第(2/3)页

    第二天李良和小舅王发根、张猛在猴子的带领下来到了邹光照家，邹光照家就住在县建筑公司的家属院。

    建筑公司自己就是干建筑这一个老本行的，家属院建的很不错，起码比雷磊他们家林业局的那栋筒子楼好多了。除了没有独立的卫生间以外，邹家有两室一厅一厨，炒菜就在屋里的厨房，不用像雷磊家那样在阳台的过道上炒菜。

    几个人将协议签好，宋良仁准备采用李良之前与县印刷厂合作搞销售公司同样的做法，将新成立的建筑工程队挂靠在水泥厂下面，变成水泥厂的三产公司。

    水泥厂是县属大型国有企业，宋良仁能当上销售科长，和厂领导的关系自然不错。他借过年拜年的机会，和厂领导打过招呼，厂长兼党高官刘新宇同意挂靠，只要每年交几百块钱的业务管理费就行。

    话说这年头办企业太难了，很多事情没有先例，审批的条条框框又多。只有挂靠在水泥厂这样的县属大型国有企业名下，才能规避很多不必要的麻烦。

    最简单的一点，就像单位的业务员出差，如果没有单位开出的介绍信，那可能连招待所都不会接待你。

    其实现在这年头，很多企业家起步的时候，企业都是挂靠在各种各样国有组织的名下。比如美的创始人何享健，他在 1968年5月，集资5000元，创办了“北街办塑料生产组”，这个企业就是挂靠在街道办名下。

    再比如本书前文提到的某著名房地产商王时，他所创办的企业万科最早是1983年5月，鹏城经济特区发展公司下属的贸易部成立的饲料科，当时的主要业务是为现代化养殖农业提供饲料生产原料。通过这项业务，完成了未来万科的原始资本积累。

    后来，这个鹏城经济特区发展公司贸易部饲料科的全体员工，转入贸易部的科仪科。到了1984年5月，“鹏城现代科教仪器展销中心”（万科前身）在鹏城市工商局正式注册。公司为国营性质，法人代表为王时，主营业务为自动化办公设备及专业影视器材的进口销售。

    这是没有办法的事情，如果你不把企业挂靠在各种国有组织名下，那你的业务很难拓展。傻子瓜子年广九创业之初之所以这么艰难，就是由于他是个体户性质，而且是很经营的太好的个体户。所以麻烦很快就找上了他，先是个体户雇工问题，再然后是经济问题。

    而像美的何享健，万科王时就很聪明，他们的企业性质不是街道办下属集体企业就是国营性质企业，低调的闷声大发财，钱没少赚，雇工更不少，但人家就不会遇到这么多麻烦。
    第(2/3)页